1.电商平台运营管理
1.1.制定年度/季度电商运营计划，分解销售目标并监控执行；1.2.管理电商平台日常运营（商品上架、页面优化、活动策划等）；1.3.统筹大促活动（如双11、618），完成活动策划、资源协调及效果复盘；1.4.监控平台规则变化，及时调整策略以规避风险。
2.市场推广与流量获取
2.1.制定付费推广策略（如直通车、钻展、信息流广告），优化ROI；2.2.管理站外流量渠道（社交媒体、KOL合作、SEO/SEM等）；2.3.分析用户行为数据，优化广告投放效果及转化路径。
3.数据分析与策略优化
3.1.定期输出运营数据分析报告（销售额、转化率、客单价、复购率等）；3.2.基于数据优化商品结构、价格策略及库存管理；3.3.利用CRM系统管理用户分层，制定精准营销方案。
4.团队管理与协作
4.1.管理电商团队，明确分工并制定绩效考核标准；4.2.跨部门协调供应链、设计、客服等部门，保障运营流程顺畅；4.3.对接平台方、服务商（如TP公司），维护合作关系。
5.用户体验与品牌建设
5.1优化购物流程，提升用户满意度及复购率；5.2制定会员体系及忠诚度计划，增强用户粘性；5.3通过内容营销（短视频、直播、图文）强化品牌形象。
6.供应链与库存管理
6.1.协同供应链团队，确保商品库存合理及发货时效；6.2监控商品动销率，提出滞销品清仓策略。