1、 销售目标规划：‌负责项目销售目标的总体规划、‌资源和部署。‌这涉及到根据全国区域市场发展和公司的战略规划，‌协助总经理制定总体销售战略、‌销售计划及量化销售目标.。 2.团队管理和建设：‌销售团队的管理和建设。‌这包括组织、‌辅助分销商完成销售目标，‌协调处理各类市场问题，‌以及协同供应商制定、‌执行、‌调整销售运营政策及促销等市场活动。 3.市场反馈和竞争对手分析：‌收集、‌整理经营产品的市场反馈及竞争对手、‌竞争产品信息以及产品开发需求等信息。‌这有助于优化与客服、‌仓储等的配合，‌提升客户服务水平。 4.客户关系维护：‌组织制定客户拜访计划，‌定期针对性地拜访主要客户。‌这包括确定每次拜访目的，‌针对新客户可能出现的问题事先做好预案，‌确定价格政策，‌销售沟通策略；‌针对老客户则实施关系维护拜。 5.价格体系搭建：‌协同财务部搭建汽车零部件价格体系。 6.具有德系、日系体系汽车认证相关工作经验。