1、根据公司相关要求，结合业务需求，拟定并落实年度人力资源规划，确保人 才结构的合理化；

2、根据业务需求制定定编原则及岗位说明书要求，开展人员 外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求；

3、根据人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹全员的3-5年职业创业规划；

4、根据公司战略发展需要，推进及落实各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议；

5、根据年度经营管理目标，制定并管控公司人工成本预算，提升人效；

6、统筹负责公司行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用；

7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。

8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施；

9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导公司廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件；

10、完成上级领导交办的其他工作。